Часто задаваемые вопросы - Заработная плата
Бесплатные юридические консультации по заработной плате
  • Изменение условий оплаты труда

    Как можно более грамотно решить вопрос о изменений условий оплаты труда (именно снижении зарплаты)? 

    Ренат, добрый день!

    Процедура изменения размера оплаты труда по соглашению сторон имеет свои особенности. Так, в соответствии со ст. 22 ТК РФ работодатель обязан обеспечивать всем сотрудникам равную оплату за труд равной ценности. Работодатель не имеет права в одностороннем порядке изменять условия трудового договора с работником, в том числе об оплате труда, за исключением случаев, предусмотренных Трудовым кодексом РФ (ст. 72 ТК РФ). Даже если работник согласится на снижение своего заработка, необходимо обосновать уменьшение оклада. В соглашении между работником и работодателем следует зафиксировать причину уменьшения оклада, обосновав это, к примеру, уменьшением нагрузки работника, либо установить режим неполного рабочего времени или почасовой оплаты труда. Трудовое законодательство не устанавливает конкретного размера зарплаты работников. Единственное требование, которое предъявляет Трудовой кодекс РФ к уровню зарплаты при условии отработки работником полной месячной нормы труда, - он не должен быть ниже МРОТ. Таким образом, если при заключении дополнительных соглашений об уменьшении зарплаты это требование не нарушается, то действия работодателя законны. Кроме того, необходимо учитывать, что по одной должности в штатном расписании не может быть установлен различный размер оплаты труда, так как согласно ст. ст. 22 и 132 ТК РФ работодатель обязан обеспечивать работникам равную оплату за труд равной ценности, запрещается любая дискриминация при установлении и изменении условий оплаты труда. Иными словами, у начальников административно-хозяйственного и планово-экономического отделов могут быть разные оклады, поскольку функциональное наполнение их должностей различно. В то же время, если в организации три юриста, их должностные оклады должны быть одинаковы. Регулировать оплату труда в этой ситуации можно установлением категорий по должностям (например, юрист - старший юрист - ведущий юрист - главный юрист), а также премиями, надбавками, доплатами.

    На основании достигнутой договоренности стороны подписывают дополнительное соглашение к трудовому договору, и работодатель издает приказ о внесении изменений в штатное расписание.

    Другой способ уменьшить затраты работодателя на оплату труда по соглашению с работником - ввести новую систему оплаты, основанную на принципе премирования. Этот метод предполагает выплату премиальной части заработной платы наряду с фиксированным окладом: уменьшается базовая часть заработной платы (оклад) и вводится переменная часть, выплачиваемая работникам в зависимости от результатов работы, выполнения поставленных руководителем задач, за достижение определенного объема продаж, получение организацией определенного дохода, приносимого работником, и на основании других критериев.

    Юридическая помощь по трудовым спорам, обращайтесь.

    Спасибо сказали 44 человека
Оставить комментарий

Смотрите также

  • Изменение условий труда без согласия работника

     

    Добрый день. Я Вышла досрочно из отпуска по уходу за ребенком до трех лет. Уходя в декретный отпуск по трудовому договору была менеджер развития региона оклад 34500, так же была белая премия где я расписывалась за мотивацию менеджера. Ответственная была за Южный регион (в договоре это не прописано). После прихода мне оставили мою должность, оклад, но теперь мотивация "черная" и схема мотивации другая. Что бы я так же получала как и все менеджеры, то разницу в 5000 рублей они ее будут списывать с премиальных. Так же работодатель мне поставил условия (устно) что в течении 1 месяца я не отгружу товар на 200 000 рублей, то я пойду досиживать свой отпуск дальше, при этом дал мне другие регионы, где в эти города не кто из наших менеджеров на протяжении 5-6 лет не могли зайти на рынок. Теперь не знаю что мне делать?
  • Дмитрий
    Оплата за нерабочие дни

    У меня такой вопрос-работаю в бригаде электромонтажником,в организации принята такая форма оплаты труда-ставка за 8-ми часовую смену фиксирована.В месяцы когда много праздничных дней зарплатаочень мала.Скажите как повлиять на администрацию,какие доводы можно привести.Коллективного договора нет

  • Т.
    Привлечь работодателя к ответственности и вернуть себе "серую" часть зарплаты

    Добрый день. С - 0000 года по - 0000 года я являлась сотрудником компании, работала в должности менеджер по персоналу. Мне систематически задерживали заработную плату, которая складывалась из официальной части на пластиковые карты и "серой" части на руки. Задержки зарплаты по официальной части иногда превышали больше месяца, по "серой" части более трех месяцев. Последний день работы был -------, по официальной части выплачено все, по "серой" части задолженность составляет более 000 руб. "Серая" часть не выплачивалась мне с - 0000 года. Задержки зарплаты происходили систематически, однако руководитель приобретал себе товары для личного пользования, что подтверждено бухгалтерскими документы.Прибыль, получаемая от выполнения заказов в первую очередь уходила не на зарплату сотрудникам, а на личные нужды учредителей (ремонт в квартире , покупка автомобиля ) При приеме на работу, сотрудникам обещали определенное вознаграждение. В моем случае это было 000 руб официально, 000 руб на руки. Однако сотрудникам, в том числе и мне, иногда с задержками, выплачива?! ?и только официальную часть, а "серую" часть выплачивали с задержками по три месяца. Также при уходе некоторых сотрудников в день увольнения им не выплачивалась официальная зарплата, что также подтверждено бухгалтерскими документами. На вопрос "когда будет зарплата?" госпожа директор почти всегда отвечала одинаково, что нет денег на счету. Но судя по приобретаемым вещам, частым отпускам и пр.мероприятиям лично для директора деньги были. Обманным путем генеральный директор принимает на работу и удерживает сотрудников, обещая выплачивать им зарплату, озвученную при приеме на работу, и не выполняя своих обязательств пользуется "бесплатной рабочей силой". При подаче заявлений об увольнении иногда начиналось унижение достоинств сотрудника. Также хочу обратить внимание, что во время работы в фирме один из сотрудников был вынужден работать на износ, в результате чего прошел лечение в специализированном учреждении с нервным расстройством. Возможно ли как-то решить вопрос по взысканию задолженности по "серой" зарплате и привлечь к ответственности бывшего работодателя?